Det är halvlek i 2025. Jag tar min halvtidsvila med lite semester och passar på att dela några reflektioner från de första sex månaderna innan vi sparkar igång andra halvlek.
Håll till godo!
🚀 Teknikutveckling i raketfart
Big Tech driver ett teknikrace i rasande fart: nya toppmodeller avlöser varandra och DeepSeek visade hur snabbt spelplanen kan ändras. Modellnamnen är rena djungeln – O3 Mini, Gemini 2.0 Flash och otaliga andra – och fel val av modell kan dubbla kostnaden. Det har därför blivit en kompetens i sig att veta vilken modell som passar bäst för vilket problem.
Tre tydliga utvecklingsspår – modellerna blir:
– Smartare – större kontext, skarpare resonemang
– Mänskligare – röst, bild, video, text i samma dialog.
– Agerande – bokar möten, skriver kod, automatiserar flöden.
💡 Jakten på verkligt värde
Den senaste tiden har allt fler berättelser om besvikelser (t ex McKinsey-artikel från juni 2025 visar att 8 av 10 företag använder GenAI – men ännu inte ser någon bottom‑line‑effekt) visat att AI inte löser allt magiskt. För att skapa värde krävs fortfarande:
1️⃣ Tydliga instruktioner (prompts & processer)
2️⃣ Koll på data (kvalitet, åtkomst, governance)
Utan detta stannar vi vid coola demos i stället för affärsresultat.
🧭 Ledarskap i osäkerhet
Ingen har facit när utvecklingen går så här fort. Nyfikenhet, lärande och experimenterande blir centralt – både för individer och organisationer. Leda i AI‑tider handlar om att skapa psykologisk trygghet, våga testa nytt och skala det som fungerar.
🔮 Hösten 2025 – vad är värt att hålla ögonen på?
⚡ Teknikspurten fortsätter
Inget tyder i nuläget på att teknikutvecklingen kommer stanna av. Vad står vi då om 6 månader?
📊 Värdedebatten djupnar
Vi kommer sannolikt att se både tvivel och succé – och som med all disruptiv teknik överskattar vi effekten på kort sikt men underskattar den på längre sikt. Frågan är bara: vad betyder egentligen “lång sikt” i AI‑tidsräkning?
🧑💼 Människor & organisationer i fokus
Första halvlek handlade mycket om teknik. Flyttar vi nu fokus från bara teknik till människor och organisation – och rustar kompetens, arbetsprocesser och ledarskap för ett allt mer AI‑drivet arbetsliv?
💚 …och på Apoteket kommer hända mycket spännande!
Några exempel:
– Vi fortsätter inspirera varandra och lär oss löpande hur AI‑assistenter kan få oss att jobba smartare.
– Vi utvecklar och rullar ut gemensamma GenAI‑lösningar (t ex Apochat i alla butiker efter sommaren). Mer om det inom kort! 😊
– Vi utforskar nya möjligheter – t ex att använda AI‑agenter för att jobba smartare med vårt Lean PMO och därmed accelerera vår digitala transformation.
– Vi fortsätter bygga vår egen förmåga genom t ex vårt dedikerade GenAI‑team
👉 Vad tror du om andra halvlek 2025? ⚽

✨ 3 insikter från första halvåret 2025 – och några tankar om vad som väntar
•
Lämna ett svar