Ledningsgrupper och styrelser som behöver förstå vad AI förändrar och göra gemensamma vägval.
Directing What's Next
När AI förändrar spelplanen. Vad blir ert nästa steg?
Directing What’s Next hjälper ledningsgrupper och styrelser att förstå vad AI kan förändra, välja cirka 3–5 prioriterade förflyttningar och skapa grund för handling och uppföljning.
Erbjudandet i korthet
Två arbetsmöten om 90 minuter och ett uppföljningsmöte efter 3–6 månader. Ett fast pris.
En företagsanpassad gemensam bild av vad AI kan förändra, tydligare strategiska frågor och vägval samt cirka 3–5 prioriterade förflyttningar med grund för handling, framdrift och uppföljning.
Arbetssättet
Så fungerar Directing What’s Next.
Arbetet börjar med ett uppstartssamtal om företagets nuläge, omfattning, ambitioner och redan gjorda vägval.
Sedan följer Klarhet och Riktning, under en intensiv vecka eller fördelat över några veckor. Efter 3–6 månader följer Framdrift upp vad som har hänt och om riktningen fortfarande håller.
01
Klarhet
Förstå vad som förändras – och vad det betyder för er.- Varför
- Ledningen behöver en gemensam bild av de förändringar som kan få störst betydelse.
- Hur
- Vi kopplar relevant AI-utveckling och möjliga framtidsscenarier till affär, kunder, konkurrens och arbetssätt.
- Resultat
- En gemensam bild av vad AI kan förändra och vilka strategiska frågor ni behöver ta vidare.
02
Riktning
Utforska möjligheterna innan ni låser svaret.- Varför
- Ledningen behöver pröva olika sätt att möta utvecklingen och välja vad företaget ska prioritera – och välja bort.
- Hur
- Vi prövar alternativ, utmanar antaganden och väger dem mot ambitioner, förutsättningar och genomförandeförmåga.
- Resultat
- Cirka 3–5 prioriterade förflyttningar med motivering, önskat resultat och vad som behöver utvecklas, följas och omprövas.
03
Framdrift
Följ vad som har hänt – och pröva om riktningen fortfarande håller.- Varför
- När omvärlden och verksamheten förändras behöver ledningen veta om den valda riktningen fortfarande håller.
- Hur
- Efter 3–6 månader följer vi upp prioriteringar, framsteg och hinder mot aktuell omvärldsutveckling.
- Resultat
- En samlad bedömning av vad som har förändrats, om prioriteringarna fortfarande håller och vilka beslut eller nya behov ledningen behöver ta vidare.
Varför Directing
av digital förändring, affärsutveckling och ledarskap – från strategi till genomförande.
Henrik är Chef för Digital transformation och AI på Apoteket.
Uppdrag inom AI och digital transformation för bland andra ICA, Systembolaget, Apoteket, SJ, Bonnier, TV4, Ejendals, SEB och ABB.
Scenariotänkande
Att välja riktning när framtiden är osäker.
AI:s utvecklingstakt och omvärldens anpassning är osäker. Därför är det riskabelt att bygga strategin på en enda bild av framtiden.
Flera möjliga scenarier utmanar antaganden, visar fler handlingsalternativ och stödjer vägval som håller under olika förutsättningar. De är beslutsverktyg – inte prognoser.
Metoden
En sammanhängande metod för att förstå vad som väntar.
Directing What’s Next kombinerar fem perspektiv i ett sammanhängande analys- och beslutsarbete.
- AI-analys
Bearbetar ett brett underlag och synliggör mönster, alternativ och viktiga frågor.
- Aktuell omvärldsanalys
Fångar relevant utveckling inom AI, marknad och bransch inför arbetet och uppföljningen.
- Praktisk erfarenhet
Förankrar analysen i vad som krävs för att driva digital förändring och skapa nytta.
- Kunddialog
Kopplar utvecklingen till verksamhetens ambitioner, förutsättningar och redan gjorda vägval.
- Mänskligt omdöme
Väger samman underlaget och hjälper ledningen att granska slutsatser och prioritera medvetet.
AI- och omvärldsanalys breddar underlaget; erfarenhet och kunddialog gör det relevant.
Directing väger samman underlaget med mänskligt omdöme. Kunden fattar besluten.Upplägg och pris
Ett fast pris för hela arbetet. Inga överraskningar.
Det fasta priset omfattar uppstartssamtalet, Klarhet, Riktning, Framdrift efter 3–6 månader, analysen mellan mötena och det samlade underlaget.
Ett mindre första steg
Vill ni först skapa en gemensam bild?
AI i praktiken är en koncentrerad presentation och ledningsdialog på cirka 90 minuter. Den passar när ni vill samla ledningen kring utvecklingen, möjliga framtider och de frågor som behöver tas vidare.
Läs om AI i praktikenDirecting What's Next
Vilket är nästa steg för er?
Hör av er så pratar vi om frågan, nuläget och vad som skulle skapa mest klarhet, riktning och framdrift.